Este libro que tenéis en las manos GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAREN EL SIGLO XXI presenta estudios profundos de muchos años sobre laempresa familiar. Después de décadas de ser vistas como obsoletas, lainvestigación reciente ha empezado a mostrar que empresas familiaressuperan en realidad a otros tip...
Este libro que tenéis en las manos GESTIÓN DE LA EMPRESA FAMILIAR
EN EL SIGLO XXI presenta estudios profundos de muchos años sobre la
empresa familiar. Después de décadas de ser vistas como obsoletas, la
investigación reciente ha empezado a mostrar que empresas familiares
superan en realidad a otros tipos de empresas, en todos los sectores de
la economía.
El enfoque del libro se basa en investigaciones actuales sobre las
empresas familiares y se centra en algunos de los principales temas en
cuestión en el planteamiento de cómo la empresa familiar puede o no
competir en ventaja aprovechando sus capacidades. Estas capacidades
son descritas en la literatura de la administración y dirección de empresas
(management) como valiosas, infrecuentes, difícilmente imitables, y difíciles
de copiar o sustituir. Incluyen activos; pero también, talento en innovación,
fabricación, o marketing, relaciones valiosas, liderazgo, cultura de
empresa, y organización. Y lo hacemos sobre la base de todos los tipos de
empresa familiar en cuanto a su tamaño, con una especial incidencia en
las empresas familiares de tipo pequeño y mediano (Pyme) que configura
en la mayoría de los países una gran importancia económica y social en
términos de producto interior bruto (PIB) y de empleo.
Este libro muestra nuevas perspectivas sobre la competitividad de las
empresas familiares, y aporta reflexiones que cualquier empresa puede
aprovechar para realizar una gestión empresarial que logre un desarrollo sostenible.
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