El personal directivo constituye una categoría de trabajadores de tardía aparición. A diferencia de los obreros y empleados, los directivos surgen en la segunda mitad del siglo XIX como consecuencia del crecimiento progresivo de las fábricas y explotaciones industriales. El nuevo tipo de empresa industrial, surgido con la consolidación del modelo fordista de producción, se caracterizaba por el considerable aumento de su dimensión, que se reflejaba tanto en la cuantía del capital invertido como en la planta física y en el volumen de trabajadores empleados, lo que suponía una mayor división y especialización del trabajo, con una compleja jerarquización 2, y, en consecuencia, la necesidad de una gerencia profesional. Ante esta situación, el empresario iba a requerir la colaboración de unos profesionales de la dirección en el ejercicio de su actividad, a fin de lograr satisfactoriamente los objetivos sociales y económicos perseguidos. Pero no sólo en la gran empresa, con su compleja y extensa estructura personal (directores, técnicos, administrativos, empleados, obreros, agentes, comisionistas, ...), también en la empresa de pequeña dimensión, donde la persona del empleador parecía agotar toda su actividad, la colaboración de mayor o menor número de personas se presentaba indispensable 3.
Una primera forma de colaboración era la realizada por aquéllos que se encontraban, respecto del principal, en una situación de independencia. Se trataba de una actuación autónoma, pues ejercían como auténticos empresarios al organizar su propio trabajo y el de sus colaboradores, asumiendo los riesgos. Otra forma de colaboración prestaban aquellas personas ligadas al empresario de modo estable y permanente, actuando dentro de la organización y bajo la dirección y control de éste: eran los auxiliares dependientes o colaboradores subordinados, y de ellos se ha dicho que se posicionaban en situación jurídica de subordinación o dependencia, en oposición a la relación de igualdad de los primeros, en tanto que no asumían los riesgos de la explotación 4. Constituían, propiamente, el personal de la empresa, ya que su actuación tenía lugar dentro de los límites del establecimiento (vínculo interno de la relación), si bien participaban o podían participar asimismo en la actividad exterior de la empresa, contratando con terceros por cuenta del empresario, en virtud del poder de representación que ostentaban (relación externa de apoderamiento).
I. Estudio General
1. Configuración jurídica de la relación especial del personal de alta dirección.?JOSÉ LUIS MONEREO PÉREZ y ANGEL LUIS DE VAL TENA
II. Los empleados directivos: delimitación de la figura.?ÁNGEL LUIS DE VAL TENA
III. El régimen jurídico laboral aplicable al personal de alta dirección
1. Fuentes reguladoras de la relación laboral especial del personal de alta dirección.?CARIDAD LÓPEZ SÁNCHEZ
2. Contratación y contrato del personal de alta dirección.?ANGEL LUIS DE VAL TENA
3. Tiempo de trabajo del personal de alta dirección.?SONIA ISABEL PEDROSA ALQUÉZAR
4. Retribuciones del personal de alta dirección.?JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ AVILÉS
5. Plena dedicación, permanencia en la empresa y pactos de no concurrencia postcontractual del personal de alta dirección.?RAQUEL YOLANDA QUIN¬TANILLA NAVARRO
6. Alta dirección y prevención de riesgos laborales.?JUAN GARCÍA BLASCO y MANUEL GONZÁLEZ LABRADA
7. Modificación objetiva del contrato de trabajo del personal de alta dirección.?ÁNGEL LUIS DE VAL TENA
8. Transmisión de empresa y personal de alta dirección.?J. L. MONEREO PÉREZ
9. La suspensión del contrato de trabajo en la relación laboral especial del personal de alta dirección.?JUAN GORELLI HERNÁNDEZ
10. La extinción del contrato de trabajo por voluntad del alto directivo.?ÁNGEL LUIS DE VAL TENA
11. La extinción del contrato de trabajo del personal de alta dirección por voluntad del empresario.?JUAN GARCÍA BLASCO y ÁNGEL LUIS DE VAL TENA
12. Otras causas y supuestos de extinción del contrato de trabajo del personal de alta dirección.?ÁNGEL LUIS DE VAL TENA
13. La suspensión y extinción del contrato de alta dirección en el concurso.?MARIA NIEVES MORENO VIDA y JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ AVILÉS
14. Los derechos colectivos del personal de alta dirección: una opción vacía de contenido.?WILFREDO SANGUINETI RAYMOND
15. El papel de la autonomía de la voluntad en la solución de los conflictos laborales del personal de alta dirección.?HELENA SANTOR SALCEDO
IV. La protección social del personal de alta dirección
1. Protección pública: Encuadramiento y acción protectora.?MANUEL GARCÍA JIMÉNEZ Y SUSANA DE LA CASA QUESADA
2. Previsión privada del personal de alta dirección.?JOSÉ LUIS MONEREO PÉREZ y JUAN ANTONIO FERNANDEZ BERNAT
