PENSAMIENTO DEL ESTRATEGA, EL

La Teoría de Juegos ha tenido un gran impulso internacional a raíz del Premio Nobel que obtuvieron John Nash, John Harsanayi y Reinhard Selten por dar alternativas al problema de decisiones dentro de la lucha competitiva económica internacional. Sin embargo, la Teoría de Juegos se ha intentado aplicar a los procesos administrativos sin éxito alguno, lo cual se atribuye a que éstos son diferentes de los económicos. En 1990 varios especialistas de Teoría de Juegos llegaron a la conclusión de que era imposible aplicar el ajedrez en la administración. Al cabo de diez años de investigación, nace una novedad teórica a la cual he denominado Modelo de Ajedrez Empresarial que es la utilización de la teoría de los juegos -y más explícitamente del ajedrez- para explicar los comportamientos de las organizaciones, sobre todo cuando están en competencia unas con otras. Lo que encontrará en este libro son ideas nuevas proporcionadas por el ajedrez para solución de problemas, así como el análisis de procedimientos originales para poder estar al día en el ámbito organizacional. Conocerá las diferentes ventajas competitivas, aprenderá a desarrollar planes estratégicos y verá nuevos caminos para idear planes de acción, todo lo cual le dará nuevas perspectivas en cuanto a la elaboración de estrategias se refiere.