CONTROLO ORÇAMENTAL COMO INSTRUMENTO DE TRANSPARÊNCIA NA GESTÃO DAS EMPRESAS PÚBLCAS ANGOLANAS

[…] O orçamento é o plano financeiro, para implementar a estratégia da empresa em determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve ser baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas. Contém as prioridades e a direcção da entidade para um período e proporciona condições de avaliação do desempenho da entidade, suas áreas internas e seus gestores. Em termos gerais, é considerado um dos pilares da gestão e uma das ferramentas fundamentais para que o accountability, que é a obrigação dos gestores de prestar contas das suas actividades, possa ser encontrado. Isso ocorre devido ao facto de que os compromissos dos gestores, quando não especificados e definidos no plano estratégico, acabam sendo firmados no momento da montagem do orçamento. […]