LEVANTE UD. UNA SAD RESPONSABLE Y COMPETITIVA

Durante las dos últimas décadas, el fútbol profesional, una industria con gran impacto socioeconómico, ha sufrido importantes cambios estructurales. Como consecuencia, los clubs han tenido que afrontar situaciones que, en algunos casos, han amenazado su supervivencia y que, en otros casos, han provocado que dichos clubs salieran renovados y con un nuevo enfoque.
En el fútbol, al igual que ocurre en todos los sectores empresariales, se asume la estrategia como un instrumento indispensable para competir. A través de este estudio del caso del Levante Unión Deportiva, un club histórico del fútbol profesional español, y el más antiguo de la zona de València, se analizan los efectos de esos cambios, las respuestas adoptadas y el resultado de todo ese proceso. Mediante el análisis del proceso de reflotamiento (turnaround) llevado a cabo por el Levante, se evidencia que, a pesar de sus singularidades, las recetas tradiciones de la dirección estratégica son aplicables a la gestión de las sociedades anónimas deportivas (SAD). En este libro también se plantean otras reflexiones interesantes sobre la globalización de la industria del deporte profesional y la idoneidad de las distintas estrategias competitivas formuladas por los clubs, así como el enfoque de nicho de mercado y la importancia de la vertiente social en la estrategia del Levante.