"Una organización alineada es aquella en que los esfuerzos y talentos individuales se coordinan y capitalizan para alcanzar un objetivo común, condición indispensable no sólo para crecer sino incluso para sobrevivir. Teoría y acción, estrategias y prácticas claras de Recursos Humanos son ofrecidas ...
"Una organización alineada es aquella en que los esfuerzos y talentos individuales se coordinan y capitalizan para alcanzar un objetivo común, condición indispensable no sólo para crecer sino incluso para sobrevivir. Teoría y acción, estrategias y prácticas claras de Recursos Humanos son ofrecidas para comprender e implementar las políticas necesarias para alinear la organización con la estrategia del negocio. Ilustrado con casos reales, este libro constituye una detallada y a la vez sencilla guía para directivos, mandos medios, consultores, y estudiantes y graduados de Administración de Empresas y carreras afines. Andrés Hatum es licenciado en Ciencias Políticas (UCA, Argentina), MBA (IAE Business School, Argentina) y PhD in Management and Organization (University of Warwick, Inglaterra). Ha publicado artículos en British Journal of Management, Management Research, Family Business Review y Harvard Business Review; y los libros Dirigiendo personas, Organizaciones que crecen, La carrera profesional y Adaptation or Expiration in Family Firms. Es consultor de empresas en su área de especialidad y profesor invitado en escuelas de negocios de Latinoamérica y Europa"
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