El liderazgo de los incapaces es un ensayo provocador que expone las limitaciones y errores de quienes, ocupando posiciones de dirección, carecen de las competencias necesarias para generar valor. Basado en observaciones, entrevistas y encuestas realizadas en varios países, el autor identifica más d...
El liderazgo de los incapaces es un ensayo provocador que expone las limitaciones y errores de quienes, ocupando posiciones de dirección, carecen de las competencias necesarias para generar valor. Basado en observaciones, entrevistas y encuestas realizadas en varios países, el autor identifica más de cuatrocientos criterios que permiten clasificar las conductas y metáforas propias de los líderes incapaces. La obra no constituye un ataque personal, sino una invitación a la autocrítica y a la reflexión sobre cómo el mal liderazgo deteriora la confianza, frena el desarrollo y genera altos costos ocultos en las organizaciones y en la sociedad. Esta segunda edición, revisada y ampliada, incorpora nuevos capítulos sobre dilemas, situaciones asociadas y la frecuente práctica de «robar responsabilidades», además de herramientas diagnósticas para reconocer y medir la incapacidad. En conjunto, constituye un complemento indispensable de El liderazgo de los capaces, que ofrece un itinerario crítico hacia el cambio y la mejora.
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