¿Qué ocurrirá cuando la inteligencia artificial deje de limitarse a responder nuestras preguntas y empiece a hacer parte de nuestro trabajo? ¿Qué tareas desaparecerán, cuáles cambiarán y qué nuevas funciones tendremos que asumir las personas? Y, sobre todo, ¿estamos preparados para trabajar junto a ...
¿Qué ocurrirá cuando la inteligencia artificial deje de limitarse a responder nuestras preguntas y empiece a hacer parte de nuestro trabajo? ¿Qué tareas desaparecerán, cuáles cambiarán y qué nuevas funciones tendremos que asumir las personas? Y, sobre todo, ¿estamos preparados para trabajar junto a agentes de IA capaces de actuar, decidir y coordinar procesos? La inteligencia artificial ya está transformando nuestra forma de trabajar, pero lo que hemos visto hasta ahora es solo el principio. Tras la revolución de la IA generativa llega un cambio de mayor alcance: la IA agéntica. Una inteligencia capaz de recibir objetivos, utilizar aplicaciones, encadenar acciones y ejecutar parte del trabajo con cierto grado de autonomía. Estamos pasando de pedir ayuda a la IA a delegar trabajo en ella. Y ese salto cambia profundamente las reglas del juego. Las cuatro olas de la IA y el futuro del trabajo ofrece un mapa para entender cómo evolucionará esta transformación con el horizonte puesto en 2035 y qué supondrá para profesionales, empresas y empleo. Isidoro Sánchez identifica cuatro grandes olas que muestran el avance de la IA en el mundo laboral: desde la realidad que ya estamos viviendo, en la que ayuda a realizar tareas concretas, hasta un escenario de plantillas híbridas en el que personas, agentes de IA y robots trabajarán de forma coordinada. ¿Qué tareas desaparecerán o se transformarán? ¿Qué profesiones estarán más expuestas? ¿Qué capacidades humanas serán más valiosas? ¿Cómo cambiarán las empresas cuando la IA pueda asumir no solo tareas, sino también flujos de trabajo y procesos completos? ¿Y qué decisiones nunca deberíamos dejar exclusivamente en manos de una máquina? Con un lenguaje accesible, ejemplos empresariales y los principales estudios prospectivos sobre IA y empleo, el autor analiza qué trabajos y tareas están más expuestos, qué capacidades humanas ganarán valor, cómo cambiarán las organizaciones y dónde deberán situarse los límites de la automatización. También aborda una cuestión decisiva: qué debemos seguir reservando al criterio, la responsabilidad y el control humanos. Las cuatro olas ya están en marcha. La IA va a cambiar el trabajo, las empresas y el papel que desempeñamos en ellas. La cuestión no cómo nos prepararemos para trabajar, competir y tomar decisiones en un mundo en el que personas y máquinas compartirán cada vez más tareas y responsabilidades.
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