Cuando los impulsores me propusieron organizar unas Jornadas\sobre la problemática de la Reserva de Inversiones de Canarias,\(RIC), mi primera impresión fue una mezcla de extrañeza y pereza.\Extrañeza por cuanto en el año 2010, sumidos en plena crisis económica\internacional y negras perspectivas en...
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Cuando los impulsores me propusieron organizar unas Jornadas\ sobre la problemática de la Reserva de Inversiones de Canarias,\ (RIC), mi primera impresión fue una mezcla de extrañeza y pereza.\ Extrañeza por cuanto en el año 2010, sumidos en plena crisis económica\ internacional y negras perspectivas en la economía canaria,\ parecía extravagante refl exionar sobre una especialidad fi scal dirigida\ a dar destino a unos más que nunca improbables benefi cios\ empresariales. Pereza, porque en mi actividad jurisdiccional había\ puesto decenas, cientos quizá, de sentencias sobre la materia, de forma\ que el posible estudio de la problemática de la RIC., me parecía\ agotada.\ Sin embargo, la persistencia de algunos profesionales del asesoramiento\ fi scal y de la Confederación Canaria de Empresarios y\ sobre todo el entusiasmo y poder de convicción de Andrés Fermoso,\ me hicieron alumbrar dos evidencias hasta entonces incomprensiblemente\ desatendidas: los estímulos a la inversión, correctamente\ entendidos, deben ser un instrumento especialmente útil en periodos\ de crisis y en tal sentido la RIC no debe considerarse como un\ refugio para aliviar la presión fi scal en épocas de bonanza, sino, por\ el contrario, como un estimulo, un acicate, para generar inversiones\ que ayuden a salir de los ciclos de depresión económica. La confi -\ guración de la RIC., como potente instrumento de la política económica,\ debe adaptarse a las cambiantes circunstancias y ciclos de\ la economía canaria para responder a las fi nalidades con que se incluyó\ en la institución canaria de rango constitucional: su Régimen\ económico fi scal.
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