La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, aborda, más allá de la discriminación por desigualdad de trato, la igualdad sustancial entre mujeres y hombres. El presente estudio efectúa un riguroso y práctico análisis de todos los problemas que, desde la per...
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Autors :JESÚS R. MERCADER UGUINA/MARÍA TERESA ALAMEDA CASTILLO/CRISTINA ARAGÓN GÓMEZ/SUSANA BARCELÓN COBEDO/
Número de pàgines :766
La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres, aborda, más allá de la discriminación por desigualdad de trato, la igualdad sustancial entre mujeres y hombres. El presente estudio efectúa un riguroso y práctico análisis de todos los problemas que, desde la perspectiva laboral, ofrece la nueva norma desde el estudio de cuatro bloques fundamentales. En primer lugar, la parte general de la Ley, en la que se abordan aspectos tales como el concepto de acoso por motivaciones sexuales; el principio de igualdad en el empleo público; el acceso al mercado de trabajo y empleo femenino o, en fin, las políticas públicas para la igualdad. En segundo término, se aborda su impacto sobre la empresa, analizándose sus consecuencias en temas tales como la prevención de riesgos laborales; las medidas y planes de igualdad en las empresas o proceso de creación e implantación; o la presencia equilibrada de hombres y mujeres en los consejos de administración de las sociedades mercantiles. Un tercer bloque se centra en el análisis de los instrumentos de conciliación de la vida laboral y familiar, núcleo fundamental de la nueva norma, y en él, desde una perspectiva netamente práctica, se analizan aspectos tales como la contingencia de maternidad; la suspensión del contrato de trabajo y prestación de paternidad; el permiso de lactancia y el riesgo durante la lactancia; el derecho a la reducción de jornada de trabajo y las transformaciones del régimen jurídico de las excedencias. El trabajo concluye con el análisis de los instrumentos de tutela contemplados por la nueva ley.\
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