Aunque la noción de responsabilidad social corporativa aparece plenamente integrada, en nuestros días, en la realidad cotidiana de las empresas, sobre todo de las que tienen mayor dimensión, como una vertiente significativa de su actividad en el mercado y de su organización interna, no debe olvidarse que se trata, entre nosotros, de un fenómeno todavía reciente, cuyos perfiles concretos son tributarios, en buena medida, de prácticas y desarrollos surgidos y configurados en otros países. La cercanía en el tiempo y la acusada dependencia, no sólo terminológica, de las experiencias foráneas han conducido a muchos autores a no apreciar las conexiones de la responsabilidad social corporativa con ciertas realidades del pasado, convirtiéndola, de este modo, en un fenómeno único y singular. Sin ignorar, por supuesto, los elementos específicos que la caracterizan, resulta necesario destacar los rasgos de continuidad que se aprecian entre la empresa responsable de nuestros días y algunos planteamientos del pasado tendentes a lograr una visión «institucional» o «pluralista» de la empresa y de su interés. Más allá de diferencias conceptuales, en ambos casos cabe percibir sin dificultad un propósito común, consistente en superar el entendimiento de la empresa como un agente económico en el mercado solamente interesado en la consecución de los más altos beneficios. Esa perspectiva reduccionista, debida a una conocida corriente de pensamiento económico, es la que se descarta o se pretende superar tanto en la actual responsabilidad social corporativa como en las orientaciones de corte pluralista o institucional, tan significativas en ciertos periodos del pasado siglo.
Parece innecesario advertir que la asunción de estos planteamientos no ha convertido a las empresas que los abrazan en sujetos piadosos, despreocupados por completo de la cuenta de resultados. Al contrario; el propósito de que la empresa pueda llegar a merecer el calificativo de «socialmente responsable», aun animado por finalidades no necesariamente económicas, es o puede llegar a ser un factor relevante a la hora, determinante para toda empresa, de cifrar los resultados, positivos o negativos, del ejercicio. No han faltado, por ello, los autores que han visto en la responsabilidad social corporativa un fenómeno puramente cosmético, dirigido con carácter exclusivo a «mejorar la imagen» de la empresa en la sociedad, facilitando, de este modo, la difusión de sus productos o servicios en el mercado. Sin entrar ahora en este significativo asunto, resulta indudable la «doble faz» de la responsabilidad social corporativa, en cuanto implica, de un lado, el propósito de integrar en el funcionamiento cotidiano de la empresa pautas no coincidentes con la exclusiva maximización del beneficio, sin perjuicio de que, de otro lado, la calificación como empresa responsable sea un poderoso instrumento de marketing de la misma, con la consiguiente repercusión positiva en la cuenta de resultados. Con todo, la figura que ahora nos ocupa es fiel reflejo de una visión pluralista de la empresa y de su interés, en cuanto que pasan a formar parte de él, en cierto grado, al menos, las aspiraciones y los objetivos de los diversos grupos de stakeholders (trabajadores, proveedores, el municipio o el territorio en el que se inserta) afectados por su funcionamiento, sin ignorar, además, las repercusiones de la actividad empresarial en el medio ambiente.
ABREVIATURAS
PRÓLOGO de José Miguel Embid Irujo
PRIMERA PARTE
MERCADO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
CAPÍTULO I
APROXIMACIÓN JURÍDICA A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Ángel Velerdas Peralta
I. Introducción
II. Antecedentes y actualidad de la RSC
1. Indicios y origen de la RSC
2. Contextualización europea de la RSC
3. Fases de la evolución de la RSC
III. Aproximación al concepto de la RSC
1. La problemática y relevancia de la determinación del fundamento de la RSC.
2. Precisiones terminológicas
IV. Implicaciones jurídicas de la RSC
1. Conexiones entre la RSC y la función social de la propiedad
2. La RSC como reacción ante la paralización de la función social de la propiedad
3. La RSC entre la voluntariedad y la juridificación
V. Bibliografía
CAPÍTULO II
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA EN EL ÁMBITO DE LA UNIÓN EUROPEA
Linda Navarro Matamoros
I. Introducción. Consideraciones Generales
II. Aproximación al panorama de la Responsabilidad Social de la Empresa en el marco de la Unión Europea
1. Origen y evolución de la responsabilidad social corporativa
2. Las directrices europeas sobre responsabilidad social corporativa
3. Perspectivas y acciones de la responsabilidad social corporativa en el marco de la Unión Europea
III. Países de la Unión Europea con mayor grado de desarrollo en Responsabilidad Social Corporativa
1. Consideraciones previas
2. El supuesto de Suecia como líder en el desarrollo de la responsabilidad social empresarial
3. Dinamarca, un ejemplo a seguir en responsabilidad social corporativa
4. Finlandia. Las claves de su tercera posición
5. Francia y Alemania, en el segundo hemisferio de los 20 países con mayor Índice de Competitividad Responsable
A) Notas generales previas
B) El supuesto de Francia
C) El caso concreto de Alemania
D) Hipótesis sobre la posición ocupada por Francia y Alemania en el informe elaborado por AccountAbility
IV. Apuntes sobre la realidad del desarrollo de la responsabilidad social corporativa en América
1. La responsabilidad social corporativa en Estados Unidos
2. La responsabilidad social corporativa en América Latina
V. Conclusiones
VI. Bibliografía
CAPÍTULO III
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y EL DERECHO DE LA COMPETENCIA
Vanessa Martí Moya
I. Introducción
1. Afianzamiento progresivo de la RSC en el ordenamiento positivo
2. Especial referencia a la PYME
II. La RSC y el Derecho de la Competencia
1. Medidas de RSC y restricciones al comercio interior
III. La RSC y el Derecho de Defensa de la Competencia
1. La RSC y los acuerdos colusorios
2. RSC y abuso de posición de dominio
3. La RSC como barrera a la entrada en el mercado
4. Beneficios de la adopción de programas de RSC en el marco del Derecho Antitrust
IV. RSC y Derecho de la competencia desleal
1. Actos de engaño
2. Actos de denigración
3. Actos de comparación e imitación
4. Actos de explotación de la reputación ajena
V. RSC y Derecho de la publicidad
VI. Implementación de la RSC en materia de Competencia mediante soft-law y self-regulation
1. Los Códigos de conducta en materia de competencia y publicidad en España
VII. Conclusiones
VIII. Bibliografía
CAPÍTULO IV
PROTECCIÓN DEL CONSUMIDOR Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
María de la Luz Sánchez García
I. Introducción
II. Razón de ser de la RSC
III. Aspectos generales en torno a la noción de consumidor y su protección
1. El consumidor y sus derechos básicos
2. Evolución de la atención al consumidor en el ámbito comunitario
IV. Consumidor «socialmente responsable»
1. ¿Cómo percibe el consumidor la RSC?
2. Actuaciones que las corporaciones deben llevar a cabo para actuar de manera responsable
V. Contratación en masa y RSC
1. Cláusulas abusivas
2. Prácticas comerciales desleales
3. Códigos de conducta
VI. Especial consideración a la Norma ISO 26000
VII. Bibliografía
CAPÍTULO V
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y MÉTODOS ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN
DE CONFLICTOS
Raquel Sánchez Hernández
I. Introducción
II. Métodos alternativos de solución de conflictos: uno de los pilares de la Responsabilidad Social Corporativa
1. Nociones básicas
2. Análisis de la idoneidad de los diferentes tipos de ADR como sistema de solución de reclamaciones comerciales
A) La negociación o transacción
B) La mediación
C) La conciliación
D) El arbitraje
3. Especial reflexión sobre el arbitraje de consumo
A) Evolución normativa
B) Implantación del Arbitraje de Consumo como política de RSC
III. On line Dispute Resolution (ODR)
IV. Conclusiones
V. Bibliografía
SEGUNDA PARTE
DERECHO DE SOCIEDADES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
CAPÍTULO VI
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y DECISIONES ORGÁNICAS EN LAS SOCIEDADES MERCANTILES DE CAPITAL. ESPECIAL REFERENCIA AL INTERÉS SOCIAL
Rafael Jordá García
I. Introducción
II. Órgano competente para la adopción de medidas de RSC en la Sociedad Anónima
1. El órgano de administración
A) Responsabilidad del Órgano de Administración respecto a la RSC
B) Buen Gobierno y RSC
C) Papel de los trabajadores en la RSC
2. La Junta General
III. Interés Social y RSC en la Sociedad Anónima
IV. RSC y Sociedad de Responsabilidad Limitada
V. Conclusiones
VI. Bibliografía
CAPÍTULO VII
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS ADMINISTRADORES
María Isabel Grimaldos García
I. Introducción
II. Los deberes de los administradores y los stakeholders
1. Los deberes de los administradores y el concepto de «interés social»
2. El deber de los administradores de no causar daños a los terceros ex art. 135 LSA (art. 241 LSC)
A) La acción individual de responsabilidad como medida de tutela de los stakeholders
B) Argumentos críticos y contracrítica
III. La integración de los postulados de la RSC en el régimen de la responsabilidad civil de los administradores
1. Las políticas de RSC y su carácter voluntario
2. Los Códigos de RSC y la diligencia exigible a los administradores
3. La RSC como uso normativo
4. Las inversiones en RSC como fuente de responsabilidad de los administradores frente a la sociedad
IV. Conclusiones
V. Bibliografía
CAPÍTULO VIII
EL DEBER DE INFORMAR EN LAS MODIFICACIONES ESTRUCTURALES COMO INDICADOR DE TRANSPARENCIA (MODALIDADES DE DIFUSIÓN DEL ACUERDO Y DE LA DOCUMENTACIÓN PREVIA)
Franciso Cremades Bañón
I. Introducción
1. Transparencia y responsabilidad social de la empresa
2. Delimitación del ámbito de nuestro estudio
II. Modalidades de difusión del acuerdo y de la documentación previa en la Ley de Modificaciones Estructurales
1. Difusión de la documentación previa al acuerdo de modificación
A) Consideraciones comunes
B) Transformación
C) Fusión
D) Escisión
E) Cesión global
F) Traslado internacional del domicilio
2. Difusión del acuerdo de modificación antes de su inscripción
A) Consideraciones comunes
B) Transformación
C) Fusión
D) Escisión
E) Cesión global
F) Traslado internacional del domicilio
III. Referencia al régimen especial de las sociedades anónimas cotizadas
IV. Conclusiones
1. En relación con el régimen jurídico de las modificaciones estructurales
2. En relación con la responsabilidad social de la empresa
V. Bibliografía
CAPÍTULO IX
LA FUNDACIÓN-EMPRESA ANTE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Ángel Velerdas Peralta
I. Introducción
II. La fundación-empresa como sujeto de la RSC
1. Aproximación a la figura jurídica de la fundación-empresa
2. La fundación-empresa: sujeto por excelencia de la RSC
III. La compleja naturaleza de la fundación-empresa como obstáculo para la RSC
IV. La fundación-empresa como empresario socialmente responsable
1. Antecedentes históricos de la función social de las cajas de ahorro
2. Las Cajas de Ahorros como precursoras de la RSC
3. Enfoque social de la actividad financiera de las cajas de ahorro
V. Bibliografía
CAPÍTULO X
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y SOCIEDADES COOPERATIVAS
María Martínez-Moya Fernández
I. Introducción
II. La Responsabilidad Social Corporativa
1. Antecedentes históricos
2. Iniciativas para el desarrollo e implantación de la RSC
3. Concepto de RSC
4. Dimensiones de la RSC
III. Las Sociedades cooperativas (a modo de recordatorio)
1. Concepto de cooperativa
2. El origen del cooperativismo
A) La Sociedad de los Equitables Pioneros de Rochdale
B) La creación de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI)
3. Los principios cooperativos
A) Formulaciones previas
B) La Declaración sobre la Identidad Cooperativa de 1995
IV. Relación entre RSC y Principios Cooperativos
1. Manifestaciones expresas de la relación entre RSC y Principios y valores cooperativos
2. Sinergia entre RSC y Cooperativismo
V. Los principios cooperativos en la Ley 27/1999 de 16 de Julio, de Cooperativas
VI. Bibliografía
TERCERA PARTE
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
CAPÍTULO XI
SOBRE LA DIMENSIÓN FISCAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
Maria del Carmen Barceló Valcarcel
I Sobre la Responsabilidad Social Corporativa
II. Dimensión fiscal de la RSC
1. Creación de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria
2. Aplicación de los principios económicos constitucionales. El fenómeno de la globalización
III. Prevención del Fraude Fiscal
1. Concepto de fraude fiscal
2. Plan de Prevención del Fraude Fiscal de 2005
3. Adopción de medidas normativas
A) Ley 36/2006, de 29 de noviembre, de medidas para la prevención del fraude fiscal
B) Modificación de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria
IV. Nuevo Marco de relaciones con la Agencia Estatal de la Administración Tributaria
1. Creación de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes
2. Entorno globalizado y actuación de las grandes empresas
3. Experiencias internacionales. Reuniones del Foro de Administración Tributaria de la OCDE
V. Hacia un tipo de «relación cooperativa» entre la AEAT y empresas cualificadas
1. Actualización del Plan de Prevención del Fraude Fiscal
2. Camino hacia la RSC de las empresas en materia fiscal
A) Creación del Foro Tributario de Grandes Empresas. Composición, funciones y acuerdos
B) Reuniones del Foro Tributario de Grandes Empresas
VI. Acuerdos de entendimiento para la Prevención del Fraude Fiscal
VII. Régimen Fiscal de las Entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al mecenazgo
1. Entidades sin fines lucrativos
A) Ámbito y requisitos
B) Régimen Fiscal especial
2. Incentivos fiscales al mecenazgo de las entidades sin fines lucrativos
VIII. Bibliografía
