El desarrollo de los hijos en la empresa familiar del fundador o la fundadora no es fácil. Los hijos sienten que no les dan espacio para mostrar aquello de lo que son capaces, y los padres no se animan a poner en sus manos lo que tanto les costó conseguir. La falta de motivación, los sermones y conf...
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El desarrollo de los hijos en la empresa familiar del fundador o la fundadora no es fácil. Los hijos sienten que no les dan espacio para mostrar aquello de lo que son capaces, y los padres no se animan a poner en sus manos lo que tanto les costó conseguir. La falta de motivación, los sermones y conflictos aparecen en escena al poco tiempo del ingreso de los hijos. Este libro muestra la mirada de las dos partes, acá no hay víctimas ni villanos. En la empresa familiar, cada uno de los actores contribuye de manera diferente a la relación y, aunque no pueda cambiar al otro, puede modificar sus propias acciones para que finalmente vaya cambiando el vínculo. Con recursos prácticos y mensajes claros, José María Quirós y Martín Quirós, padre e hijo, ambos empresarios, te muestran que el desafío de la empresa familiar vale la pena y que es posible transitar este camino de manera mucho más segura y placentera para cada uno de sus protagonistas.José María QuirósCon una trayectoria de más de 30 años como investigador, consultor y conferencista experto en la realidad de las pequeñas y medianas empresas, José María Quirós es el referente indiscutido del mundo Pyme. Junto con su prestigioso equipo de consultores ha asesorado a más de 400 empresarios para ayudarlos en el dominio del negocio. Convocado por reconocidas instituciones, ha dado conferencias en ocho países para más de 20 mil directivos de empresas. Además de haber publicado numerosos artículos, es autor del libro Etapas de la Pyme, en el que plantea claves efectivas para el dominio de la rentabilidad. Martín Quirós Es empresario, director de Centro de Capacitación y Empresa SA, organización creadora de las Jornadas Pymes y el Tour Pyme, los eventos más importantes para directivos de Pymes, capacitando a más de a 6.500 empresarios por año en Argentina y brindando contenidos a toda América Latina. Como joven que expandió la empresa iniciada por su padre, y a partir de su experiencia como consultor de empresas familiares, se especializó en la problemática
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