áCómo debe organizar un dirigente el centro de gobierno y su cargo?áCómo debe priorizar y desarrollar el plan adecuado y contratar alpersonal adecuado, hacer frente a imprevistos y crisis, y equilibrar lasvictorias a corto plazo con el cambio estructural a largo plazo? áCuáles la mejor manera de lid...
Peso:
250 gr
Sense estoc - El demanem a l'editor (de 3 a 7 dies)
áCómo debe organizar un dirigente el centro de gobierno y su cargo?áCómo debe priorizar y desarrollar el plan adecuado y contratar alpersonal adecuado, hacer frente a imprevistos y crisis, y equilibrar lasvictorias a corto plazo con el cambio estructural a largo plazo? áCuáles la mejor manera de lidiar con una burocracia obstruccionista oinerte, de atraer inversiones, de reformar la sanidad o la educación yde garantizar la seguridad de los ciudadanos? áY cómo deben aprovechar los gobiernos las enormes oportunidades de la revolución tecnológica del siglo xxi?
Aquest lloc web emmagatzema dades com galetes per habilitar la funcionalitat necessària de el lloc, inclosos anàlisi i personalització. Podeu canviar la seva configuració en qualsevol moment o acceptar els paràmetres per defecte.
Les galetes necessàries ajuden a fer una pàgina web utilitzable activant funcions bàsiques com la navegació a la pàgina i l'accés a àrees segures de la pàgina web. La pàgina web no pot funcionar adequadament sense aquestes galetes.
Personalització
Les galetes de personalització permeten a la pàgina web recordar informació que canvia la forma en què la pàgina es comporta o l'aspecte que té, com el seu idioma preferit o la regió en la qual vostè es troba.
Anàlisi
Les galetes estadístiques ajuden als propietaris de pàgines web a comprendre com interactuen els visitants amb les pàgines web reunint i proporcionant informació de forma anònima.
Marketing
Les galetes de màrqueting s'utilitzen per rastrejar als visitants en les pàgines web. La intenció és mostrar anuncis rellevants i atractius per a l'usuari individual, i per tant, més valuosos per als editors i tercers anunciants.
